Un programa formativo que te enseñará de forma práctica, las acciones clave a poner en marcha para facilitar la agilidad organizacional y disparar el rendimiento y flexibilidad de tu empresa.
Tu organización se puede describir como la red de metro de una gran ciudad. Como las estaciones, los trenes que se mueven entre ellas y los pasajeros que búscan trasladarse, las empresas desarrollan productos y servicios de valor a los clientes que se mueven en forma de trabajo a través de personas y equipos que forman una red.
Al igual que una red de metro, el éxito de una empresa depende de que su red de conexiones fluya de forma óptima. Pero la realidad suele ser diferente...
Muchos bloqueos, mucho tiempo de espera y la gestión de dependencias no es eficaz. Hay mala sincronización entre los equipos.
La complejidad de los produtos que desarrollamos es cada vez mayor y nuestros procesos no sirven para gestionarla eficazmente. Cuanto más crecemos somos más lentos. Necesitamos simplificar.
La estrategia no está presente en el día a día de los equipos. No sabemos porqué hacemos lo que hacemos. La desconexión entre los niveles organizativos nos preocupa.
Estamos inundados de trabajo, todo es urgente, y apenas tenemos tiempo para lo realmente importante. Nos cuesta mucho innovar.
La tendencia actual a la hora de afrontar la situación lleva a muchas empresas a iniciar grandes restructuraciones organizacionales, implantar complejos procesos de trabajo, y crear más y más reuniones y comités de seguimiento. Algunas de ellas se animan a implementar marcos de trabajo ágiles como Scrum o Kanban pero el resultado observado es bastante pobre. ¿Qué les está pasando?.
El foco está puesto en los equipos de forma aislada, cuya gestión ha mejorado a nivel interno, pero la interacción y dependencias no se resuelven adecuadamente.
Los equipos entregan de forma ágil pero la entrega al cliente sigue tardando lo mismo o más que antes y sin la calidad esperada.
Las prioridades cambian continuamente. No hemos terminado algo y ya hay otras cosas para hacer. Tenemos más trabajo del que podemos asumir.
Visualizarás la red de tu empresa con tal claridad, que seréis capaces de detectar cuellos de botella y mejoras en el flujo de forma rápida.
Optimizarás las sincronización entre equipos, creando interacciones conscientes, efectivas y con un fin concreto. Adiós reunionitis. Hola conversaciones efectivas.
Conectarás los niveles estratégicos y operativos para asegurar que el equipo correcto, trabaja en lo correcto, en el momento correcto.
Conseguirás que tu organización sea mucho más flexible, de modo que cuando aparezca cualquier cambio te adaptes a él con gran soltura y bajo impacto.
Nuestra propuesta de optimizar el flow del trabajo es sencilla, clara y cero invasiva: respeta en un primer momento los roles, las estructuras y las formas de trabajo existentes. El cambio necesario emergerá de forma natural al visualizar las interacciones y el trabajo entre los equipos, lo que minimiza la resistencia y crea un alto grado de compromiso y motivación entre las personas.
Esta herramienta te permitirá acercarte progresivamente a la agilidad organizacional, convirtiendo a tu empresa en una red de equipos sincronizados con mínimo desperdicio y máxima entrega de valor. Un entorno altamente motivante e inspirador en el que trabajar.
Conocerás al detalle las herramientas que vas a usar para mejorar el flow del trabajo, influir en el liderazgo y la cultura de la organización.
Proporciona un nuevo conjunto de métricas de valor, de calidad, de entrega, de sostenibilidad y desarrolla poderes para saber dónde intervenir en el flujo de trabajo de la organización.
Proporciona a las personas de la organización un mapa de metro de las dependencias e interacciones de los equipos y encuentra formas para gestionar el trabajo de forma más eficiente.
La red de equipos necesita interaccionar para realizar el trabajo y resolver las dependencias que impiden su flow. Desarrolla, explicita y comunica la forma en la que los equipos van a interaccionar para optimizar el flujo de trabajo.
Cómo conectar la estrategia con el resto de la organización a través de una definición clara de objetivos, resultados clave y su conexión con la gestión operativa.
El último paso consiste en dar cohesión y conexión con las dimensiones de Business Agility (Liderazgo, operación e individuos). Liderazgo que define la estrategia, la acción y el control. La operación con foco en la mejora del flujo y su gestión de dependencias e interacciones. La habilidad de la organización para crear contextos que permitan a los individuos desarrollar su excelencia, responsabilidad y crecimiento.
Formación oficial de Kanban University©
Un programa de 30 horas de duración.
3 horas al día y con períodos para consolidar el aprendizaje y que estés acompañado mientras lo pones en marcha en tu organización.
El primer programa que consolida las ideas y las herramientas necesarias para alcanzar la agilidad de forma efectiva y sencilla.
Entrevistas con personas relevantes de diferentes sectores que te contarán de primera mano como lo están viviendo y llevando a cabo en sus empresas.
Pasarás a formar parte de Kanban Academy, un club de aprendizaje online, con videos y contenido adicional, slack para resolver dudas y estar a día, webinars privados, consultoría online y Q/A mensuales.
| Duración: 30 horas | |
| Certification: Kanban Management Professional (KMP1) de Kanban Univesity | |
| Prerequisitos: No | |
| Numero de participantes: 15 | |
| Cursos Privados Disponibles: Si | |
| 8 SEUs de Scrum Alliance | |
| Acceso a Kanban Academy | |
| Descuento para futuros cursos | |
| CxO Level | |
| Senior y middle managers | |
| Agentes de Cambio (Agile Coaches, Scrum Masters, Team Leads) | |
| Product Managers, Business Owners | |
Las 10 sesiones del programa y un año de suscripción a Kanban Academy.
Por supuesto que si. Pasarás a formar parte de Kanban Academy, un club de aprendizaje privado con formaciones mensuales, Q&A y consultoría. Además tendrás un descuento en futuros cursos que hagamos de Management 3.0, Scrum.org o Kanban University.
Todos los pagos los procesaremos por transferencia bancaria. Contacta con hello@pablodomingo.es y hello@josepriu.com para proporcionarte alguna otra alternativa si es necesario.
Kanban University es la organización de uno de los creadores del método Kanban cuya misión es asegurar la calidad del conocimiento de los profesionales que participamos. Kanban ofrece certificaciones a través de Kanban University (KU) y un conjunto muy amplio de formaciones.
Si, incluye un certificado oficial de asistencia de Kanban University.
No. No vamos a usar tus datos personales, ni os vamos a enviar nada ni vamos a compartirlos con terceros.
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